19. september 2024 kl. 04.55

Scenarietænkning handler om at forberede sig på en udvikling, man ved, man ikke kan forudse

I forsikringsbranchen er den strategiske planlægning i scenarier afgørende for forretningen. Men det er også en disciplin, der burde øves på ledelsesgangen i alle typer af organisationer, siger koncerndirektør.

Peter Hesseldahl

Redaktør, digital omstilling

Det er krævende at overveje sine forretningsplaner i forhold til mange forskellige mulige scenarier.

”Beredskab er et nøgleord i det her,” siger Anne Bisbjerg Lee. ”Det handler om at være forberedt på flere forskellige fremtidige udviklinger.”

Hun er koncerndirektør for strategi og organisation i LB Forsikring, det fjerdestørste forsikringsselskab i Danmark.

Vil du have adgang til artiklen?

Så skal du have et abonnement

Mandag Morgen giver dig solid viden om de centrale spørgsmål, der forandrer samfundet. Her får du dybde og sammenhæng, så du kan læse mindre og forstå mere.

Fra massemedier til hyper-personaliseret indhold

Med kunstig intelligens vil massemedierne, der broadcastede det samme indhold til alle modtagere, blive afløst af hyper-personaliserede medier, der automatisk sammensætter indhold, som svarer til hver enkelt brugers behov nu og her. Vi er allerede godt i gang.

TeknologiTechtendenser

Peter Hesseldahl

Få Mandag Morgens overskrifter direkte i din mail.

Tilmeld dig nyhedsbrevet nu

Scenarietænkning handler om at forberede sig på en udvikling, man ved, man ikke kan forudse

Peter Hesseldahl

Direktør til Foreningen Folkemødet

Klimarådet søger fagchef med lyst til ledelse

Dekan for Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet - SCIENCE

Rektor til Københavns Universitet

Fra massemedier til hyper-personaliseret indhold

Hvordan leder man i kampen mod unges mistrivsel?

Novos væksteventyr sender direktøren på anklagebænken

Få Mandag Morgens overskrifter direkte i din mail.

Tilmeld dig nyhedsbrevet nu