En række undersøgelser har vist, at ledelse og udvikling af talenter er blandt topledernes højeste prioriterede HR-opgave i disse år – især i vidensvirksomheder, hvor det er kvaliteten af de menneskelige ressourcer snarere end maskiner, der slår konkurrenterne af banen. Men de danske topledere er elendige til opgaven. Det viser en ny undersøgelse blandt samtlige medlemmer af VL-grupperne. ”Når talentmanagement er topledelsernes vigtigste krav til HR-afdelingen, er det katastrofalt, hvis kæden hopper af, fordi de enkelte ledere ikke magter eller prioriterer talentledelse,” siger HR-eksperten Henrik Holt Larsen.