SOMMERSERIE: Gør AI os overflødige?
Der er så meget fart på udviklingen af kunstig intelligens, at det kan være svært at begribe, hvad der er på spil. I denne sommerserie har vi samlet fire artikler, der giver perspektiver på samspillet mellem mennesker og software med kunstig intelligens.
![](https://www.mm.dk/cdn-cgi/image/q=80,fit=crop,w=2560,f=jpeg/https://legacy.mm.dk/images/article/19519/20021.jpg)
![](https://legacy.mm.dk/magazine/images/170/20021.jpg)
- SOMMERSERIE: Gør AI os overflødige?
- Hvor mange af disse ti egenskaber kan du ærligt sige, at du selv har?
- Hvad gør det ved den offentlige samtale, når chatbotten farer i blækhuset?
- Derfor skal ledere på alle niveauer interessere sig for kunstig intelligens
- Forsker: Kunstig intelligens i organisationen skaber store mængder usynligt arbejde for ledere
Mandag Morgen udkommer hver mandag i resten af juli med sommerserier fra arkivet.
Første udgave af Ugebrevet efter ferien udkommer den 7. august.
Men allerede onsdag den 2. august er vi tilbage med de normale MM Briefs i din indbakke.
Artiklerne i denne serie giver gennemtænkte bud på, hvordan AI ændrer arbejdslivet og samfundslivet.
- Hvor mange af disse ti egenskaber kan du ærligt sige, at du selv har? - Hvem vil blive overflødiggjort af AI, og hvem vil få de nye job, der opstår i kølvandet på den næste digitale revolution? World Economic Forum giver et seriøst bud i en ny rapport.
- Hvad gør AI ved den offentlige samtale? - Vi troede, at kunstig intelligens ville være faktuel og kedelig. De nye sprogmodeller er derimod upræcise og løgnagtige, men utroligt kreative.
- Derfor skal ledere på alle niveauer interessere sig for kunstig intelligens - Du gør klogt i at forholde dig til algoritmens indtog i ledelsesfeltet lige nu. Ellers bliver det den, der leder dig – og ikke omvendt. Velkommen til dit nye fag; ’algoritmeledelse’.
- Gør AI organisationen mere effektiv? - Nye, digitale teknologier rummer masser af værdi. Men lige nu bliver teknologierne hypet og oversolgt, og vi overser, at mens de ofte effektiviserer ét område, skaber de masser af arbejde et andet sted, forklarer Ursula Plesner, der forsker i ’usynligt arbejde i digitaliseringsprocesser’
![](/small_icon_MM_fuction_email.png)