Baggrund

46 år. Uddannet cand.mag. i sprog og internationale studier fra Aalborg Universitet (2000). Efter endt uddannelse startede Camilla Lerberg som juridisk sagsbehandler i Dansk Flygtningehjælp. To år senere blev hun projektleder i Ældre Sagen, en stil­ling, som hun i 2005 forlod til fordel for en lederpost i Red Barnet. Her har hun blandt andet beskæftiget sig med ledelse, forretningsudvikling, fundrai­sing og kommunikation.

Største udfordring?

Organisa­tionen bag Fairtrade-mærket vil være mere end blot et mærke på kaffe og bananer. Det bliver derfor Camilla Ler­bergs primære opgave at øge både sortimentet og salget af Fairtrade-produkter. Hun skal nu i gang med at overbevise endnu flere af landets profes­sionelle indkøbere om, at handel med Fairtrade-varer er en god idé, både økonomisk og i forhold til den enkelte virksomheds sociale strategi.

Der ligger også en opgave gemt i at øge Fairtrade-mær­kets relevans i danskernes bevidsthed, hvis missionen om et større salg skal lykkes. Fairtrade er den mærknings­ordning, som flest danskere har kendskab til, lige efter Ø-mærket, viser en undersø­gelse foretaget af Landbrug & Fødevarer. Camilla Lerberg skal derfor koncentrere sig om at engagere forbrugerne, og her kan hun endnu en gang trække på sine erfaringer fra Red Barnet, hvor hun arbej­dede med både kommunika­tion og kampagner.

I dag er der cirka 1.400 Fairtrade-mærkede produk­ter på det danske marked, og varerne stod for en detailom­sætning på knap en milliard kroner i 2017