Fordomme og usikker ledelse blokerer for seniorstyrken
Arbejdsmarkedet fattes hoveder og hænder, og der er brug for alle gode kræfter, også dem, der er trådt ind i den sidste tredjedel af deres arbejdsliv. Men fordomme om alder kombineret med en mangelfuld ledelsespraksis over for seniorer gør det svært at forløse det modne potentiale.
![Andelen af +60-årige i arbejdsstyrken vil øges med 223.000 personer mellem 2020 og 2035. Det svarer til en stigning på 58 procent for aldersgruppen sammenlignet med i dag. Dermed er seniorerne uden sammenligning den gruppe på arbejdsmarkedet, der vokser hurtigst i disse år.](https://www.mm.dk/cdn-cgi/image/q=80,fit=crop,w=2560,f=jpeg/https://legacy.mm.dk/images/article/19565/20167.jpg)
![](https://legacy.mm.dk/magazine/images/175/20162.jpg)
- Aldersdiskrimination: ”Det er svært at tro, at der bare er tale om tilfældigheder”
- Sådan talentudvikler og fastholder du seniormedarbejdere
- Seniorernes egne erfaringer: ”Man skal jo lytte til hinanden”
- Fordomme og usikker ledelse blokerer for seniorstyrken
- Karrierekamæleonen Antorini prikker hul på arbejdslivets fastlåste forestillinger
Kan du redegøre for seniorpolitikken i din virksomhed?
Det er overvejende sandsynligt, at du må svare nej til det spørgsmål.
Det er nemlig de færreste danske arbejdspladser, der har vedtaget officielle seniorpolitikker, ligesom undersøgelser viser, at de selvom de måske har dem, så får ledelsen ikke taget relevante samtaler om senkarriere med de ældre medarbejdere.